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以下均为个人观点。如有雷同，纯属巧合。

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经过近一年的殡葬专项整治，殡葬格局在整治中逐渐呈现以下发展方向：

1、医院太平间归属问题已明确。

曾经爆出的太平间乱象，由于其地处医院，又涉及到民政部门，职责划分不清，致使相互推诿，目前已基本得到解决。太平间归医院管理，开展营利性殡仪活动、信息泄露等太平间问题由医院负责。

2、遗体接运将由殡仪馆、殡仪服务站等民政授权部门负责，未经授权的公司和个人将禁止从事遗体接运服务。

部分人员仍抱有侥幸心理，与其这样，还不如抓紧时间改变，目前还有时间去调整。

至于原因，看这些文件，如《民政部办公厅关于进一步加强遗体和骨灰规范处置工作的通知》（民办函〔2024〕27号），以及正在进行制定的《遗体和骨灰追溯要求》、《殡葬管理服务信息系统数据共享和交换规范》、《殡葬服务管理电子证照》（火化证、骨灰寄存证、安葬证）这三项标准。

平台互通，数据共享，减少人员干预的可能，以后就是大数据、智能化了。当然，偏远乡镇可能会晚一些。

这是拥有火化权的殡仪馆与自由市场下成为社会服务主体的民营公司之间的管制与竞争。一边是拥有火化权的国家队，一边是利用关系控制遗体源头，进而成为社会服务市场主体的民营公司。

所以遗体控制权必须收回而且也终将回归于民政手中。

3、国资入场，民营空间再度压缩。

事企分开、管办分离，国资入场。之前的承包经营、招商引资、混改、特许经营到购买服务、出让经营权，以后民营殡仪之路，会呈现两极分化的格局。要么参与政府购买服务项目，要么提供劳务输出，或是购买经营权，但这三条路实际上都需要公司有相当雄厚的实力。

实力雄厚继续从事服务型公司，如某设备的厂家已进入到殡仪服务行列了。而弱小的公司也估计要从事用品销售了，还有一部分是游兵散将的个人。

可能，处于腰部的殡仪公司从今年开始会逐步消失。

4、公益属性，将会限制殡葬市场化的发展。

伴随移风易俗的推广，现代礼仪得到了大范围的普及，再加上科技创新成果应用在殡葬领域后，殡葬基本上满足了多样化、多层次群体治丧需求。但是，以消费为导向，野蛮式的增长，难免会出现各种问题，如项目冗杂、价格混乱、过度推销、虚高费用、职务腐败、利益链条等。

在未来一段时间，政府定价、指导价、服务项目都将明确，而曾经为创收主力的延伸服务项目可能处于尴尬的局面，市场产品的价格空间或许会被明确限定。

5、严控公墓用地，墓地销售的高返点时代面临结束。

墓园为了保持市场份额、稳定销售增长，利用销售返点的模式运作，在市场竞争、土地资源短缺的现实中，高返点模式获得了成功，这一点从全国性墓地交易网站的出现，并获得多轮资本风投就可以看出来。

当前，墓地的高返点临近尾声。

6、殡仪服务站也许是火化权的延续。

当死亡发生，出现在家属面前的不是殡仪馆的人员时，这个短板（被动的提供遗体接运服务）需要补上，即是公益属性的必然，行业监管的使然。

殡仪服务站是殡仪馆前端服务的补充，是打通殡仪馆与丧属高效链接的一环。

殡仪服务站不是民营的救命稻草，若民营仍执迷不悟，那可能成为其消亡前的最后一次被收割。

7、一线人员持证上岗或成趋势。

持证上岗有利于人才的培养、更新、流动，也便于对从业人员的监管，对提升当地整体服务的品质来说是必要的。

但由于人员数量庞大，实施起来会有些困难。

（完）


转自：殡葬手记康康